Расчет за молоко – это святое дело!

Именно так поставил вопрос аким области Даниал АХМЕТОВ на очередном совещании, посвященном развитию молочного дела в Восточном Казахстане.

– Прежде всего, хотел бы сказать о том, что современные модульные пункты сбора молока мы можем выпускать прямо в нашей области, – подчеркнул он. – Этим займется Ульбинская модульная компания во главе с руководителем Быковым. Поэтому с 26 мая прекращаем покупку молокоприемных пунктов в Российской Федерации и Китае. Поручаю в недельный срок отработать механизм приобретения пунктов сбора молока в указанной модульной компании. Цена будет конкурентной. Через неделю полная информация должна быть у меня на столе.

Пригласив на совещание представителей молокоперерабатывающих предприятий, аким области обратился к каждому из них с вопросом – на какую сумму предприятие заключило договор на поставки молока и молочной продукции в систему образования области. Последовал ответ – общая сумма 821 млн тенге. Однако годовое потребление молока учреждениями системы образования намного больше. И глава региона потребовал, чтобы именно областные перерабатывающие предприятия поставляли детским садам и школам 100 процентов молочной продукции.

Обращаясь к переработчикам, он напомнил о том, что 70 процентов молока собирается сегодня из личных подсобных хозяйств. Организация сбора молока в данном секторе выводится на новый уровень. Важнейшее значение при этом отводится вопросу своевременной и достойной оплаты за сданное людьми молоко.

– Самые серьезные меры будут приняты к тем сборщикам и переработчикам, которые допустят срывы по оплате, – предупредил глава региона. – Вы знаете, 40 процентов молочной продукции Казахстан завозит извне. А наш регион способен собирать молока намного больше, чем сейчас, за счет чего загрузить свои молочные заводы и снабжать молочной продукцией другие регионы республики. Задача государственной важности. И мы сделаем максимум возможного для ее выполнения.

О том, как идет строительство и реконструкция молочно-товарных ферм, доложил начальник управления сельского хозяйства Дюсумбай Селиханов. Он отметил, что до конца 2016 года в целом по области планируется построить и реконструировать 37 молочно-товарных ферм с содержанием в них 12 тысяч дойных коров. На реализацию данной программы потребуется более 9,5 млрд тенге. На сегодня из 37 хозяйств, где намечено строительство и реконструкция МТФ, профинансированы пока всего три. Остальные будут финансироваться за счет заемных средств АО «Казагрофинанс» и собственных инвестиций.

На сегодня отработаны все организационные вопросы по созданию молочно-товарных ферм, в том числе разработка бизнес-планов и проектно-сметной документации, выбор технологического оборудования, предоставление земельных участков.

Однако в хозяйствах «Калиханұлы» (Бескарагайский район), «Жас Канат» (Катон-Карагайский), «Тоганас» (Уланский), «Отрадное» (Шемонаихинский) до сих пор занимаются сбором документов.

Решаются вопросы по строительству инфраструктуры в 17 хозяйствах, участвующих в программе, а также приобретению необходимого технологического оборудования. В пяти хозяйствах строительство будет осуществлено за счет собственных средств. Двенадцать участников заключили договоры с проектными организациями на разрабоку ПСД и возведение необходимой инфраструктуры.

Специалистами ТОО «Востокагропромпроект» разработана ПСД на строительство МТФ на 100, 200, 400 и 600 голов, которая в данное время находится на государственной экспертизе. Технологическое оборудование установлено в трех хозяйствах, а в четыре хозяйства такое оборудование уже поступило. Кроме того, 30 хозяйств заключили договоры с зарубежными поставщиками технологического оборудования.

Для сдатчиков молока приобретено 5200 фляг при потребности 17 тысяч.

Исполняющий обязанности руководителя управления строительства, архитектуры и градостроительства Н. Алмасулы доложил, что ТОО «Востокагропромпроект» завершило проектирование типовой проектно-сметной документации на строительство молочно-товарных ферм на 100 голов в хозяйстве «Амрен» Зайсанского района, на 200 голов – в ТОО «Юбилейный» Урджарского района, на 400 – в хозяйстве «Дудкин» (Риддер) и на 600 – в ТОО СФ «Песчанка» Бородулихинского района.

Аким области подчеркнул, что данные типовые проекты должны быть проверены самым тщательным образом и согласованы с Минсельхозом, поскольку реализация типовых проектов будет поддержана субсидиями министерства. Без промедления нужно приступить и к привязке проектов на местах.

О ходе выполнения поручения по подведению инфраструктуры к строящимся объектам МТФ в рамках программы «Дорожная карта бизнеса-2020» рассказал руководитель управления энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Айтказы Шерубаев. Из 17-ти заявок на подвод инфраструктуры четыре будут выполнены за счет собственных средств. По остальным необходимы меры государственной поддержки. В связи с этим акиматам городов и районов совместно с сельхозформированиями необходимо в кратчайшие сроки завершить разработку проектно-сметной документации на строительство инфраструктуры. Ибо на данный момент только в Урджарском и Уланском районах, Риддере разработана и передана на государственную экспертизу проектно-сметная документация по шести проектам.

С информацией о безакцептном списании средств и залоговом обеспечении выступила исполняющая обязанности руководителя управления финансов Галина Пахомова. Ведь вопросу своевременного расчета со сдатчиками молока уделяется столь большое внимание, что заранее определен механизм списания средств со счетов перерабатывающих предприятий в случае их несвоевременного расчета с заготовителями молока. Предложено два варианта реализации.

– Еще раз повторю, – сказал в завершение Даниал АХМЕТОВ, – что решается важная государственная задача. Если люди увидят, что на молоке можно хорошо зарабатывать, они обязательно начнут покупать племенной скот. Если 50 процентов сельского населения начнут сдавать молоко, это будет огромнейшим резервом, и промышленность области готова к переработке таких объемов. Мы сегодня говорили о том, что переработчики получили хорошие заказы на поставку молочной продукции учреждениям образования. Это гарантированная оплата за произведенную продукцию. И в то же время не все хотят заключать договоры о безакцептном списании средств в случае несвоевременного расчета. Что получается? Мы вам гарантируем, а вы населению не гарантируете! Но игры в одни ворота не будет! Рушить большое дело мы не дадим. С теми, кто не гарантирует своевременного расчета с населением, договоры будут расторгнуты. Поручаю в течение месяца серьезно поработать по этому вопросу и представить окончательные предложения.

Первый руководитель региона еще раз напомнил: разработана специальная программа по организации сбора молока, в которой подробно расписаны обязанности всех участвующих в процессе шести субъектов, в том числе и областного акимата. Все участники должны трудиться эффективно и действенно. Мы служим населению. Мы обязаны уважать нашего труженика.