Темппро: в погоне за темпом

В Усть-Каменогорске уже около пяти лет работает уникальное для Восточного Казахстана предприятие среднего бизнеса, которое в эпоху снижения объемов производства в традиционных для региона отраслях сегодня только наращивает темпы. Это, случайно или нет, отражено и в самом его названии. ТОО «Темппро» в двух цехах занимается изготовлением ПЭТ-преформ для пластиковых бутылок и плетеных полиэтиленовых мешков.
По 15 миллионов единиц продукции в год – это имеющиеся мощности предприятия. Все средства, которые были потрачены на становление бизнеса, взяты в кредит и просубсидированы Фондом развития предпринимательства «ДАМУ». Общая сумма инвестиций составила порядка 200 миллионов тенге.
Изготовление ПЭТ-преформ – это если не уникальное для региона производство, то, скажем, редкое для Казахстана, аналогичные есть только в Алматы и Караганде. А потребление повсеместное. ПЭТ-преформы – небольшие пластиковые колбочки, из которых затем горячим воздухом выдувают те самые пластиковые бутылки.
– Так как в Восточном Казахстане не было такого производства, мы изначально ставили задачу обеспечить местные разливные заводы, – говорит директор предприятия Евгений Ефанов. – Как раз в 2010-2011 гг.
в регионе открылись несколько предприятий. К сожалению, сейчас некоторые из них закрыты, но остался ряд крупных компаний – наших постоянных партнеров, в первую очередь, маслозаводы. Мы им отгружаем продукцию. В прошлом году было сложно. Ситуацию помимо некоторого спада производства усугубила девальвация российского рубля. При его цене в 2,98-3,00 тенге все кинулись покупать товар в Новосибирске, и продолжалось это практически год.
Эта часть производства «Темппро» практически встала. Имеющийся цех был загружен на 30-40 процентов. Ситуацию в 2015 году спасло августовское решение Правительства РК о переходе на свободно плавающий курс национальной валюты и реализации новой денежно-кредитной политики. Везти продукцию из России с вернувшимся в прежние рамки рублем снова стало невыгодно. Поэтому сегодня цех загружен на 100 процентов. Тем не менее, здесь остаются резервы. В «Темппро» готовятся расширить ассортимент готовой продукции за счет выпуска бутылок не только с крышками, но и «чекой». В такую тару обычно разливают масло, и у нас ее совсем не производят.
Второе, еще более перспективное направление, – изготовление мешкотары, в которой мы привыкли видеть муку, сахар и другое продовольствие. Эту часть производства ТОО «Темппро» освоило в середине 2013 года.
Как и в случае с изготовлением ПЭТ-преформ и бутылок, изготовление мешков – это полный цикл производства усть-каменогорского предприятия, от закупа пластика до выхода готовой продукции. Если вкратце, то пластиковые гранулы выливаются в пленку, которая затем режется, и уже из своего рода целлофановых нитей плетется рукав. Далее идет нарезка мешков, их сшивка и нанесение логотипа того или иного заказчика. Весь процесс автоматизирован.
– Оборудование для региона новое, никто с ним не работал никогда, – отмечает Евгений Ефанов. – Монтажом полностью занимались сами. Китайские специалисты из компании-производителя нам, конечно, где-то подсказывали, но я считаю, что запускать производство лучше самим, вникать в суть процесса в ходе его наладки. То же с теми, кто работает на линии, их мы обучали сами, на месте.
Рост курса американской валюты мог бы способствовать увеличению издержек из-за сырья, которое раньше завозили из Китая, Южной Кореи. Но здесь свою роль сыграл действующий Евразийский экономический союз, теперь пластиковые гранулы «Темппро» везет из России. Можно было бы еще больше удешевить сырье, приобретая его в Павлодаре. Но тамошний цех, пользующийся продукцией перегонки нефти с местного НПЗ, так загружен, что приходится «вставать» к ним в план. А это потеря времени.
Главное, что конъюнктура рынка заставляет предприятие развиваться дальше. В эти дни здесь завершили переоборудование цеха по производству мешкотары. Ставка при этом сделана на большие объемы, скорость производства и качество готовой продукции. Поставлена цель – вдвое увеличить объемы, до 30 миллионов единиц в год. Это оправдано, потому что около 90 процентов мешков ранее завозились в Казахстан из КНР. Нынешние курсы доллара и юаня показывают, что загруженность таких цехов в нашей стране будет только расти. А это, как известно, новые рабочие места. После реализации всех планов до конца года коллектив предприятия как минимум вырастет на 30 процентов и достигнет 100 человек.



