Учат не только в школе…

Какие компетенции развивают у современных государственных служащих, рассказали в филиале Академии государственного Управления при Президенте РК по ВКО.

Чтобы соответствовать современным требованиям, необходимо непрерывно повышать свою квалификацию. Причём это касается всех специалистов, включая государственных служащих.

Как отметил директор филиала Академии государственного Управления при Президенте РК по ВКО Сергей Ковалёв, одна из приоритетных задач Концепции развития государственного управления в стране до 2030 года – улучшение качества человеческих ресурсов и профессионализация госаппарата. При этом основополагающим принципом в решении этой задачи должно стать непрерывное повышение знаний, умений и навыков, актуальных при работе в госорганах. Курсы переподготовки и семинары по повышению квалификации государственных служащих являются преобладающими ключевыми элементами развития человеческого капитала госслужбы.

Согласно статистике, озвученной Сергеем Ковалёвым, ежегодно растёт количество тех, кто проходит обучение в филиале академии. Так, если в 2019 году было обучено 2263 госслужащих, то в прошлом году эта цифра достигла 4124.

– Категории государственных служащих разные, – отметил Сергей Ковалёв. – К примеру, в 2022 году мы обучали представителей территориальных и участковых избирательных комиссий, депутатов маслихатов всех уровней из Восточно-Казахстанской области и области Абай. Также были оказаны дополнительные услуги 160 лицам.

Какие компетенции необходимы сегодня государственному служащему? Основные задачи обучения – не только профессиональное совершенствование, но активизация процесса личностного развития.

– Высокий спрос на компетенции, которые позволяют реализовать концепцию «слышащего государства», в их числе – коммуникативные навыки, умение работать в социальных сетях, быть в диалоге с населением, – поделился Сергей Ковалёв. – Также есть специфические компетенции, которые необходимы отдельным категориям госслужащих, например, бухгалтерам или госзакупщикам. При новых, инновационных подходах к обучению преобладают продуктивные и творческие задания, способствующие развитию активности, мобильности личности, нестандартности мышления.

В целом в прошлом году филиал Академии государственного Управления при Президенте РК по ВКО реализовал несколько крупных проектов. Среди них – развитие пакетов услуг и новых форм повышения квалификации госслужащих, таких как  профессиональный коучинг, консалтинг; совершенствование  бизнес-процессов по  набору, сопровождению и оценке результатов развития слушателей на курсах ПК для государственных слушателей, гражданских лиц, физических лиц и представителей квазигосударственного сектора в рамках проекта «Сильные филиалы – сильная академия»; проект по обучению членов территориальных и участковых избирательных комиссий вопросам выборного законодательства.

Сергей Ковалёв обозначил планы на предстоящий год. Одно из направлений работы – развитие спроса на услуги филиала от квазигосударственного сектора и частных компаний через презентацию услуг и программ.

Александра Исаева

Фото Аяужан Утеулиновой