Хотите попасть в инвестиционный

Новыми инициативами, активной поддержкой инновационных и социальных проектов области встречает семилетие со дня своего образования социально-предпринимательская корпорация «Ертic». Наш корреспондент встретился с руководителем корпорации «Ертiс» Арманом Бекбосыновым и попросил ответить на вопросы.

– Арман Ильясович, за это время имя СПК «Ертiс» стало для восточноказахстанцев своим, родным. И все же небольшой исторический ракурс необходим.

– Наш коллектив всегда помнит, что социально-предпринимательские корпорации, в том числе и наша, были созданы по инициативе Президента страны, чтобы повысить эффективность управления государственной собственностью, развивать предпринимательство на региональном уровне, реинвестировать прибыль в социальные и культурные проекты.

Сегодня СПК «Ертiс» является учредителем 12 дочерних организаций. В активах у корпорации, к примеру, аэропорты Усть-Каменогорска и Семея, сертифицированные по международным стандартам.

Цель корпорации – повышение качественного уровня жизни населения через реализацию социально значимых проектов и проектов малого и среднего бизнеса, повышение конкурентоспособности производств, в том числе создание эффективных и востребованных производств на базе имеющихся и передаваемых компании активов.

Основным же инструментом поддержки предпринимателей является создание совместных предприятий, путем долевого участия. Доля СПК в совместных предприятиях не должна превышать 49 процентов. При этом бизнесмен не зажат рамками, основное управление бизнеса остается за ним, а СПК лишь оказывает поддержку. Предпринимателям предоставляется возможность размещения производств на территории индустриальных зон, снабженных всей необходимой инфраструктурой.

– Какие направления деятельности вы считаете приоритетными?

– Это такие отрасли, как аграрный сектор, недропользование, производство стройматериалов, химическая, пищевая промышленность, туризм.

К примеру, в селе Караул Абайского района с помощью СПК «Ертiс» организовано производство по первичной переработке шерсти мощностью 1 100 тонн шерсти в год. В селе Чиркаин Зыряновского района совместно с ТОО «Средигорненский» построен доильный зал на 600 коров оснащенный современным автоматизированным оборудованием. В городе Семее создан сервисно-заготовительный центр, занимающийся сбором шкур и шерсти сельскохозяйственных животных у населения и обеспечивающий сырьем Семипалатинский кожевенно-меховой комбинат и другие перерабатывающие предприятия. Там же совместно с ИП «Увалиев» реализован проект по реконструкции птицефабрики яичного направления мощностью 25 млн яиц в год, путем создания совместного предприятия ТОО «Птицефабрика Семей».

Таким образом, сегодня в инвестиционный портфель компании входит 11 проектов на сумму одного млрд 865 млн тенге, из которых вклад СПК составляет 898 млн тенге. При этом в регион привлечены средства других институтов развития в размере 360 млн тенге.

– На таких условиях многие бы хотели с вами работать. Как попасть в ваш «портфель»?

– Ведется непрерывная работа с предпринимателями городов и районов по разъяснению механизмов сотрудничества с СПК. Только с начала года отработано более 40 обращений предпринимателей.

По шести проектам разработаны бизнес-планы, их реализация планируется в текущем году. При этом общая сумма инвестиций СПК составит более 1 млрд тенге.

Хотел бы отдельно выделить и такую перспективную отрасль, как недропользование. Здесь, создавая совместное предприятие, инвесторы, среди которых есть как местные, так и иностранные партнеры, вносят в него средства, а СПК – право на недропользование. Такие проекты направлены на разведку новых месторождений полезных ископаемых, то есть на восполнение убывающих запасов Восточно-Казахстанской области.

Планируется, что объем инвестиций по 49 объектам в этой сфере составит около 35 млрд тенге.

– СПК «Ертiс», по мнению многих людей, является просто незаменимым партнером в реализации важных социальных проектов. Взять только стабилизационный фонд.

– Аким нашей области, как известно, человек инициативный, эффективно работающий на развитие региона. И мы стремимся максимально поддерживать программы развития. К примеру, являемся оператором нескольких государственных и региональных программ: «Дорожная карта занятости-2020», «Жайлау», «Стабилизационный фонд», «Развитие моногородов», «Финансирование сельхозтоваропроизводителей под гарантию СПК», направленных на развитие предпринимательства и повышение социального уровня в регионе. Жители области привыкли как к норме, к тому, что в течение трех лет стабилизационный фонд снабжает их овощами, растительным маслом, сахаром, рисом, гречкой, говядиной по доступной цене. Общий объем товаров, поставленных на рынок по стабилизационной цене, составил свыше 17 тысяч тонн. Особенно важно это в период межсезонья, когда плодоовощная продукция стабфонда стоит практически на 50 процентов дешевле, чем на рынке. С ноября 2013 года по май 2014 года реализация плодоовощной продукции производится по цене 55 тенге за килограмм, что значительно ниже средней рыночной цены.

Данный проект носит социальный характер и помимо основной задачи – сдерживания цен в регионе – несет информационную нагрузку на всех участников рынка. Стабилизационный фонд, создавая конкуренцию, влияет на ценовую ситуацию и вынуждает поставщиков товаров понижать цену.

Земляки хорошо знают суть программы «Занятость-2020». Каждый начинающий предприниматель может получить возвратный кредит до трех миллионов тенге. За период с 2011 по 2013 годы выдано таких кредитов на общую сумму
9 млрд 124 млн тенге, обладателями которых стали 4022 конечных заемщика. Программа «Жайлау» создана для развития животноводства и обеспечения рабочих мест на селе. Даже не имея стартового капитала и постоянной работы, сельские жители многих районов могут получить товарный кредит в виде овцематок, вырастить их и получить приплод. За период с 2009 года участниками программы стали 205 сельских жителей в десяти районах области. Им выдано кредитов на сумму 547 млн тенге.

– Корпорация, по традиции, уделяет большое внимание консультативной и методической работе, каковы ее результаты?

– Да, в наших традициях оказание так называемой нефинансовой помощи в виде консультаций, методологической поддержки и так далее. При СПК создан Центр обслуживания инвесторов, который способствует решению проблемных вопросов в процедуре инвестирования, содействует в подготовке и подписании меморандумов и договоров между инвесторами и государственными структурами.

За годы своей работы СПК «Ертiс» показала себя надежным партнером, продемонстрировав стремление к взаимовыгодному сотрудничеству во всех отраслях экономики.