Такой пример – другим наука

Семью Зенченко из села Новоникольского Северо-Казахстанской области можно назвать настоящими патриотами страны. Они почти 20 лет заботятся не только о личном благосостоянии, но и благополучии односельчан. С деятельностью коммандитного товарищества «Зенченко и компания» недавно познакомились представители делегации из Восточного Казахстана во главе с акимом региона Даниалом АХМЕТОВЫМ.

Напомним, что в рамках межрегионального сотрудничества 10-12 октября в Петропавловске проходили Дни Восточно-Казахстанской области.
Руководители государственных органов, главы крестьянских хозяйств, предприниматели приехали на север страны для взаимного обмена опытом. Наглядным образцом тандема бизнеса и власти вот уже больше пятнадцати лет является прибыльное дело сельскохозяйственной направленности династии семьи Зенченко. КТ «Зенченко и компания» занимается разведением крупнорогатого скота, породистых лошадей, производством и реализацией элитных семян, выращиванием зерновых, масличных и иных культур.

– Прекрасно помню, в каком состоянии было предприятие семнадцать лет назад, – сказал Даниал АХМЕТОВ. – С огромной радостью наблюдаю сегодня положительную динамику развития. Семья Зенченко – образец преемственности поколений. На деньги предприятия строятся социально значимые объекты: спортивный комплекс, семейно-врачебная амбулатория, хоккейный корт. Видно, что бизнесмены заботятся о благосостоянии населения родного села. Это пример сотрудничества бизнеса и власти.

Директор коммандитного товарищества Геннадий Зенченко показал восточноказахстанским коллегам сельскохозяйственное предприятие. В него входят несколько животноводческих ферм, где содержится более 7000 голов крупнорогатого скота, в том числе дойные, фуражные коровы и телята.

– Один из животноводческих комплексов поделен на две части по беспрерывному содержанию так называемых родилок и телят, – пояснил Геннадий Зенченко. – Для лучшего привеса и сохранности в течение двух месяцев после появления на свет телята находятся в специальных будках, завезенных из Беларуси. Для 400 голов скота установлен один кормовой стол.

Стоимость здания для содержания коров на 340 голов – 75 млн тенге.

– У нас возведение молочно-товарных ферм обходится в 400 млн тенге, здесь в 75 млн. Есть разница? – спросил Даниал АХМЕТОВ. – Большие средства уходят на реконструкцию ферм. А речь идет о деньгах крестьян, которым завтра предстоит кровью и потом выплачивать заемные деньги. Необходимо заботиться об экономии средств.

В доильном комплексе КТ «Зенченко» установлено германское оборудование «Карусель», которое позволяет обслуживать одновременно 50 голов скота. Все молоко товарищества перерабатывается на заводе Петропавловска, где производят 40 видов молочной и кисломолочной продукции (кефир, молоко, ряженка, творог, масло), которую реализуют в Казахстане и городе Курган (Россия). На заводе за десять часов перерабатывается 50 тонн молока.

– Ежесуточно 30 тонн готовой продукции поставляем в Астану, 18-20 тонн реализуем в Петропавловске, – добавляет Геннадий Зенченко. – Недавно вышли на российский рынок. Но проблема в том, что для экспорта товара в Курган каждый раз приходится ехать за разрешительными документами в столицу республики.

Бумажная волокита – не единственная трудность, с которой сталкиваются предприниматели. Отсутствие кадров, нежелание молодежи связывать свою жизнь с сельской местностью – это один из важных вопросов, требующих скорейшего решения. Для привлечения большего количества работников династия Зенченко делает все возможное, чтобы люди, а это 1700-1800 человек, чувствовали себя не сельчанами, а горожанами. На личные средства бизнесменов в населенном пункте построен детский сад, церковь, возводятся хоккейный корт, спортивный комплекс, семейно-врачебная амбулатория. На предприятиях товарищества трудятся 750 человек.

– Специально для наших работников строим дома, – сказал заместитель директора по производству КТ «Зенченко и компания» Иван Зенченко.
– Тем, кто выходит от нашего предприятия на пенсию, недвижимость переходит в постоянное владение, но без права продажи. Социально значимые объекты возводим для того, чтобы наши сотрудники не ощущали особой разницы между селом и городом.

По словам руководителя восточноказахстанского крестьянского хозяйства Ерлана Зайтенова, опыт КТ «Зенченко» – показательный.

– Успешное молочное скотоводство основывается на принципе соблюдения четырех «к»: корм, корова, кадры, комфорт, – отметил Ерлан Зай-
тенов. – А у нас все наоборот. Сначала завозим коров, не имея ни кормовой базы, ни профессиональных зоотехников, а затем создаем условия для содержания скота. Восточноказахстанские крестьяне, в отличие от своих коллег из северного региона страны, боятся возводить облегченные конструкции фермерских зданий, что приводит к удорожанию строительных работ.

Даниал АХМЕТОВ дал поручение руководителю управления сельского хозяйства ВКО Конысбаю Толеубекову детально изучить опыт пред-
приятия КТ «Зенченко и компания» по ведению молочного и мясного животноводства, а также другим направлениям.

Фото Сергея Сурова

Петропавловск