Производительность возросла в двадцать раз
В Послании Главы государства Нурсултана НАЗАРБАЕВА народу Казахстана «Нұрлы жол – путь в будущее» отмечена особая роль новой экономической политики. Она должна стать двигателем для роста экономики нашей страны на ближайшие годы. Звучит образно и на редкость точно отражает ситуацию в отрасли автомобилестроения Восточного Казахстана.
За период с 2011 по 2014 годы производительность труда в АО «Азия Авто» возросла с десяти тысяч до двухсот тысяч долларов на одного работника. Такие цифры и факты прозвучали на специальном семинаре-совещании, который состоялся в Усть-Каменогорске с участием представителей АО «Казахстанский институт развития индустрии» (КИРИ), различных предприятий Восточного Казахстана, консалтинговых компаний, предпринимателей области. Есть необходимость чуть подробнее рассказать о вкладе, который вносят в развитие реального сектора экономики региона и в целом Казахстана конкретные предприятия региона. В частности, относящиеся к новой и динамично развивающейся отрасли Восточно-Казахстанской области.
Как отметил руководитель областного управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Нурлан Мусин, одним из механизмов реализации ГПФИИР Республики Казахстан на 2010-2014 годы является программа «Производительность-2020». Ее участниками от Восточного Казахстана стали АО «Азия Авто», ТОО «СМУ-Шыгыс», ТОО «Тургусун-1», ТОО «Alma Grad Real Estate», ТОО «ФК «Ромат» с общей стоимостью проектов свыше 23 миллиардов тенге. И это еще не предел.
Подписаны меморандумы о сотрудничестве с такими предприятиями, как ТОО «Сэт Транс», ТОО «Семей Сплав», ТОО «Технология комфорта», ТОО «Казахстанская автомобильная корпорация «Алга», ТОО «Профистрой», ТОО «Азия Авто Казахстан».
Главной целью программы «Производительность-2020» является повышение конкурентоспособности промышленных предприятий в приоритетных секторах экономики. Добиться ее необходимо через увеличение производительности труда. Согласно Постановлению Правительства, реализация программы началась с 2011 года. С учетом реалий сегодняшнего дня в июне 2015 года в ее механизм на правительственном уровне внесены соответствующие изменения и дополнения. Поэтому для разъяснения их отечественным товаропроизводителям, а также привлечения бизнес-структур к активному участию в эффективной госпрограмме организован специальный семинар-совещание. Преимущества «Производительность-2020» наглядно видны на примере деятельности АО «Азия Авто». Его президент Ерик Сагымбаев поделился интересным и ценным опытом, накопленным в ходе реализации программы. Работа в целом уже завершена, однако полученные результаты могут вполне оказаться важным стимулом для коллег.
По его словам, предприятие в числе первых в регионе стало участником программы «Производительность-2020». План разработали на период 2011-214 годы. Он включал в себя практически все инструменты поддержки, которые предлагались тогда, было горячее желание апробировать и обкатать все возможные для автопрома варианты.
– Сначала немного о причине, по которой мы стали участниками программы. В тот период автомобильный рынок Казахстана очень активно развивался, – сказал президент АО «Азия Авто» Ерик Сагымбаев. – В принципе, он и сейчас хорошо развивается. Имелись все предпосылки, чтобы увеличивать объемы производства, ассортимент продукции. Возникла необходимость нарастить наши мощности буквально в два раза. Мы, в общем-то, с задачей справились.
Стали не только крупнейшими производителями автомобилей, но и крупнейшим предприятием машиностроительной отрасли. Наш оборот по производству и продажам автомобилей превысил 100 миллиардов тенге. По итогам прошлого года мы заняли около семнадцати процентов доли рынка. Результаты достаточно хорошие, отчасти, благодаря программе «Производительность-2020».
Он отметил, что с 2010 года на предприятии активно занимались оптимизацией производства, вводили новые инструменты, а также нормативы и правила из советского прошлого, которые прежде хорошо зарекомендовали себя. Привлекали к сотрудничеству специалистов различных консалтинговых агентств.
Такие затраты также попали под компенсацию. Кстати, в городе имеются свои, местные кадры и компании по оказанию консалтинговых услуг. По своему профессиональному уровню и компетентности они вполне достойны того, чтобы их смело рекомендовать коллегам из других предприятий региона и страны.
– Самым главным, для чего разрабатывался наш комплексный план, является повышение производительности труда, – подчеркнул Ерик Сагымбаев. – На слайде вы видите, что с 2011 года производительность труда в АО «Азия Авто» выросла с десяти тысяч практически до 200 тысяч долларов на одного человека. Динамика очень высокая. Достигается она благодаря программе «Производительность-2020».
Руководитель предприятия сказал, что они участвуют по возможности во всех государственных программах. По его мнению, на сегодняшний день наиболее эффективно работает «Дорожная карта бизнеса-2020». Рядом с ней по своей значимости и действенности можно поставить «Производительность-2020». Сейчас ведется подготовка к реализации очередного проекта по строительству нового автомобильного завода. Есть желание и реальные планы воспользоваться испытанными и надежными мерами – инструментами государственной поддержки.
Ерик Сагымбаев на примере работы АО «Азия Авто» также высказал конкретные предложения. Они учитывают реальные интересы участников программы и повысят ее привлекательность, эффективность.