Экономика

Под жужжание швейных машинок

Айгуль Тунгатарова руководит швейной мастерской. Ее предприятие — пример развития семейного бизнеса, к которому активно привлекают людей с ограниченными возможностями.

Под жужжание швейных машинокМастерская базируется на первом этаже жилого здания. В небольшой комнатке здесь разместились зеркало, стеллажи для тканей, большой стол для раскроя и три полноценных рабочих места для швей. Дальнюю стену украшают полотенца, фартуки и прихватки из ярких тканей. Это образцы выпускаемой продукции.

Сейчас швеи работают над большим заказом: шьют постельное белье для детского сада. Тихое пение одной из портних слышно сквозь жужжание швейных машинок. Но вот привычный рабочий уклад нарушается посетителями. У одного из молодых людей порвалась куртка и нужен срочный ремонт. 15 минут работы для швеи, затем «спасибо» от владельца куртки, и она вновь возвращается к пошиву детских простынок.

Айгуль Тунгатарова по специальности строитель. В 1992 году она была вынуждена навсегда оставить любимую работу. Дело в том, что после рождения второго ребенка у нее обнаружили опухоль головного мозга.

– Я боялась операции, – вспоминает Айгуль. – Но тянуть дальше уже было нельзя: врачи давали не больше трех месяцев жизни. А ведь мне было в то время всего 30 лет, малыш на руках… Словом, я согласилась на операцию, хотя никто не гарантировал безусловный успех.

А операция, между тем, подарила молодой женщине вторую жизнь. Правда, качество этой жизни было на порядок хуже. Айгуль семь лет была прикована к постели. О возвращении к нормальной жизни приходилось только мечтать. Зато рядом были дети, муж.

– Для него я стала, по сути, третьим ребенком, требующим ухода. Старший сын учился в начальных классах, младшему едва исполнилось год и восемь месяцев. Но мой муж не терял надежды. Он делал все, чтобы в семье все было в порядке. Знаю, что многие мужчины не выдерживают трудностей, бросают жен и детей. А он оставался со мной. И не уставал постоянно говорить: «Айгуль, ты будешь ходить. Мы поедем в Алмату. Будем ездить отдыхать».

Выбор между семьей и карьерой Сейткали Тунгатаров, супруг Айгуль, сделал в пользу родных. Он оставил должность начальника караула в пожарной части, чтобы больше времени посвящать дому. К эмоциональным трудностям добавились финансовые.

– Я помогала ему, а он помогал мне, – говорит Айгуль. – Муж носил меня на руках, я доила корову. Он вывозил меня на рынок, и я продавала молоко, пока он управлялся по дому. А потом приезжал за мной. Я верила, что Всевышний не оставит меня. Утешала себя тем, что у любого человека наступает время испытания, и если сознание останется прежним, открытым и позитивным, он из любого состояния выйдет победителем.

Умение шить передалось Айгуль от мамы, которая работала портнихой тридцать лет. В 2011 году Айгуль решилась открыть свое дело.

Разработала бизнес-план и вскоре получила микрокредит по программе «Дорожная карта занятости». Трех миллионов тенге хватило, чтобы открыть мастерскую для индивидуального пошива одежды. Но покупательский спрос несколько изменил направление. Заказчики не столько просили сшить халат или платье, сколько обращались с просьбами изготовить одеяла, подушки, постельное белье, спецодежду. Поэтому сейчас из маленькой мастерской получилось два небольших швейных цеха.

– Наша продукция чуть дороже, но она качественная, из хлопка, – говорит Айгуль. – Поэтому когда мы шьем постельное белье, от нашей ткани никто не отказывается. Конечно, можно было бы продавать дешевое, ниже качеством. Но я понимаю: люди деньги платят, они должны за это получить качественное шитье, которое не порвется после первой же стирки. Я дорожу своей репутацией.

В настоящее время в пошивочных цехах работают уже 14 человек. Скоро к ним прибавятся еще двое. Сотрудники этого предприятия – преимущественно, люди с ограниченными возможностями. Но Айгуль как раз и довольна этим обстоятельством: ее небольшой коллектив отличают старательность и огромное желание работать.

– Я сама испытала на себе, что значит остаться без работы и даже без перспективы когда-нибудь получить ее. Поэтому подумала: почему бы не помочь другим инвалидам, – сказала Айгуль. – Также привлекаю свою семью. Муж у меня – начальник цеха. Я еще больше убедилась в правильности своего начинания, когда прочла в Послании Президента слова о том, что семья – это опора в будущем. И еще о том, что необходимо привлекать к работе инвалидов, вовлекать этих людей в социум.

Один из новых работников Руслан Смагулов в течение трех лет не мог найти постоянную работу. И вот сейчас, после недавней ярмарки вакансий, проходит испытательный срок на предприятии у Айгуль Тунгатаровой. Он планирует в недалеком будущем стать портным. И уверен, что здесь ему в этом помогут.

– У нас не просто коллектив, у нас команда, – сказала Айгуль. – Наш бизнес строится на доверии. Я знаю положение каждого своего работника: у кого есть маленькие дети, у кого проблемы с жильем или в семье. По мере возможностей, мы стараемся решить все бытовые вопросы.

Работа с людьми с ограниченными возможностями имеет свои тонкости. За несколько месяцев общения с глухонемыми работниками цеха Айгуль освоила азы жестовой речи. Я была свидетелем диалога, который невозможно услышать:

– Как у мужа дела? Нашел работу? – спрашивала жестами Айгуль.

– Нет. Уже два месяца не может найти, – ответила таким же образом Гани Жаксыбаева. Ее муж – тоже глухонемой, и сейчас безработица в этой семье является главной проблемой.

– Общаться-то как-то надо, – поясняет мне Айгуль. – И я быстренько научилась. Однажды показываю, будто ребенка на руках качаю с вопросительным выражением на лице. Мне в ответ кивают: правильно, это означает вопрос-ответ: «Дети есть?». «Да». Показываю на живот. А это значит: «Еще детей планируете?»… У меня спрашивают, откуда знаю их язык? А я не знаю, но стараюсь, чтобы меня поняли и незаметно учусь.

Ее телефон, между тем, разрывается от звонков. В организациях ждут свои заказы. Отправляясь на очередную доставку, Айгуль обронила запомнившуюся мне мысль:

– У каждого человека есть своя миссия. Если меня несколько раз возвращали с того света, значит, я на этом свете для чего-то нужна. Может быть, чтобы помогать нуждающимся?

Гульмира Асипова

Еще новости

Back to top button