Меньше слов и больше дела
Вчера на очередном заседании областного акимата обсуждались вопросы ослабления контроля со стороны курирующих управлений и акимов городов и районов. Эта проблема нередко становится причиной того, что бодро начатые программы не доводятся до завершения, или их результат оказывается хуже, чем ожидалось.
Под пристальное внимание попали проблемы реализации комплексного плана по поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, развитие туристической отрасли и гидротехнические сооружения на мелких реках и водоемах области.
По словам начальника областного управления образования Аскара Нургазиева, в Восточном Казахстане не на должном уровне ведется работа по передаче сирот на патронатное воспитание и усыновление. Недостаточно активны в этом плане акиматы городов и районов.
Аким области Бердыбек САПАРБАЕВ подчеркнул, что именно управление образования и управление по защите прав детей должны стать главными координаторами этой работы.
– Нужно работать с каждым районом, – подчеркнул глава региона, – знать о каждом ребенке.
Что касается работы по усыновлению, то здесь предложено отдавать предпочтение гражданам Казахстана, потому что в настоящее время международное усыновление все чаще становится темой для громких скандалов.
В области разработан и реализуется комплексный план по поддержке детей-сирот. Акция «Мейiрiм» стала одним из его базовых направлений. Напомним, что в рамках этого проекта дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, берутся под опеку предприятиями и предпринимателями, которые делают вклады на детские счета в Жилстройсбербанке. По достижении совершеннолетия ребята смогут воспользоваться этими средствами для получения жилищного займа под низкий процент и приобрести собственное жилье.
Кстати, в нашей области уже есть положительный пример такого сотрудничества. Совсем недавно один из юных заемщиков получил кредит более 4 млн тенге и стал счастливым обладателем заветного жилья.
Однако и здесь возникли проблемы. По словам представителей банка, многие договоры подписаны… фиктивно. То есть договор есть, а денег на счету – нет. Регионы отчитываются об успешном выполнении плана, а на деле все это остается только на бумаге. Акимам городов и районов вместе с курирующими управлениями и заместителем акима области дано поручение разобраться с этим вопросом.
Планируется, что до конца года план по обеспечению выпускников детских домов жильем будет выполнен. В 2013 году в области на эти цели должны быть выделены 62 квартиры. Но большая часть жилья построена по программе «Дорожная карта занятости-2020», а не за счет спонсорских средств. Бердыбек САПАРБАЕВ отметил, что это в корне неверный подход. Районным властям нужно активнее работать с предпринимателями, представителями малого и среднего бизнеса, чтобы снизить напряженность в этом вопросе.
Открыт пока и вопрос о создании детских домов семейного типа. В области нет ни одного такого учреждения, хотя они могут полностью изменить всю структуру сети сиротских учреждений.
Управление туризма и внешних связей – молодая структура, однако на ее плечи сразу легли совсем не детские проблемы. Восточный Казахстан обладает мощнейшим туристическим потенциалом, но использует его не в полной мере. Около 75 процентов туристов, посетивших наш край в прошлом году – это граждане Российской Федерации.
Днем ранее состоялся детальный разговор о том, как наладить работу в отрасли. О его результатах участникам заседания рассказали первый заместитель акима области Ермек Кошербаев и руководитель недавно созданного управления Ержан Сембинов. Один из наиболее доступных способов организовать внутренний туризм – возродить маршруты выходного дня. Особенно актуально это для таких благодатных уголков, как Зыряновский район и Риддер.
Тем более что из бюджета субсидируются пригородные поезда, курсирующие в обоих направлениях, что позволит организовать выезды школьников почти бесплатно.
Низким остается охват Семейского региона. Выход очевиден – необходимо заниматься пропагандой наших достопримечательностей и красот на республиканском, международном уровнях. Аким области отметил, что без грамотного маркетинга, без ярких рекламных кампаний эту сферу не поднять.
Еще один важный для области вопрос, которой в преддверии приближающейся зимы становится приоритетным – состояние гидротехнических сооружений. Вопросов по крупным сооружениям не возникает – все они внесены в соответствующие реестры и обслуживаются согласно установленным графикам. А вот мосты и мосточки, мелкие плотины и запруды могут наделать немало бед.
Еще в прошлом году была проведена большая работа по переписи всех сооружений и определением их собственников. Надо отметить, не безрезультатно. Однако в этом году снова выявляются «безбилетники». Бердыбек САПАРБАЕВ провел аналогию с аварийными школами, количество которых в разы увеличилось за три года только потому, что нет налаженной работы местных исполнительных властей.
Обескураживает и позиция некоторых республиканских ведомств. При подготовленной документации они не спешат брать на свой баланс гидротехнические сооружения, ссылаясь на то, что это… невыгодно.
– Еще раз напоминаю всем ведомствам, напрямую подчиняющимся министерствам, вы работаете на территории области, а значит, и действовать должны в интересах Восточного Казахстана, – сказал глава региона.
Действительно, на местах проще разобраться в текущей ситуации, просчитать, где завтра могут быть проблемы, старожилы подскажут, откуда ждать беды, основываясь на многолетнем опыте.
В завершение даны поручения относительно дальнейшей работы в этом направлении.
В Восточно-Казахстанской области в ходе акции «Мейірім» выделено жилье 43 детям-сиротам, а выпускница детского дома Наталья Новикова получила займ в АО «Жилстройсбербанк Казахстана» на приобретение квартиры.
В рамках акции «Мейірім» детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, закрепляют за различными организациями региона. Воспитанники получают спонсорскую помощь в виде сбережений на собственных счетах АО «Жилстройсбербанк Казахстана».
По информации директора филиала банка Нурлана Кузембаева, на сегодняшний день на счетах детей накопилось более 112 миллионов тенге. Эти накопления могут быть использованы воспитанниками для приобретения жилья после выпуска из детского дома.