Коммунальное сватовство
В редакцию нашей газеты несколько раз поступали телефонные звонки, в которых устькаменогорцы интересовались, что за новая управляющая компания появилась в городе. Мол, она предлагает взять на себя услуги КСК и обещает отремонтировать крыши, привести в порядок подвалы и подъезды, благоустроить территории. В общем, создать рай в отдельно взятом доме. Стоит ли «расставаться» с КСК и переходить под крыло управляющей компании – выяснял наш корреспондент.
Понятие управляющей компании для Казахстана достаточно новое. Уже почти два десятка лет ремонтом и содержанием многоквартирных домов занимаются кооперативы собственников квартир. Но вот, буквально с прошлого года, на этом рынке услуг появились несколько ТОО, которые предлагали гражданам выйти из «оков» КСК и довериться новым фирмам.
Сегодня в гости к устькаменогорцам и жителям области приходят представители управляющей компании. Их идея проста – собственники квартир платят ежемесячно по 25 тенге за квадратный метр, а представители компании берут на себя все проблемы, связанные с ремонтом, благоустройством и отношениями с «поставщиками» отопления, воды и электричества.
Вначале необходимо понять, что же это за зверь такой – управляющая компания. В соседней России такие службы существуют достаточно давно, термин этот закреплен даже в законодательстве страны. Согласно закону, управляющая компания – акционерное общество или общество с ограниченной ответственностью, созданное в соответствии с законодательством Российской Федерации и имеющее лицензию Федеральной службы по финансовым рынкам России (ФСФР). Оно управляет паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами. Говоря чуть проще, подобные компании могут оперировать пенсионными накоплениями, коллективными инвестициями, резервами страховых компаний и другими источниками средств.
В случае с Казахстаном закон дает несколько иное определение этого термина. Это профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий от своего имени, в интересах и за счет клиента, деятельность по управлению объектами гражданских прав. То есть это фирма или АО, которое распоряжается вашими средствами в ваших же интересах.
Именно это предлагают устькаменогорцам представители управляющей компании.
– Мы хотим создать и внедрить оптимальную модель взаимодействия субъектов ЖКХ и создать структуру, которая позволит обеспечить единое правовое поле для всех участников рынка, повысить уровень прозрачности движения средств собственников квартир, – сказала в интервью помощник руководителя управляющей компании Марина Крючкова. – На сегодняшний день люди платят КСК и не знают, куда уходят их деньги. Однако мы ни в коем случае не хотим упразднить КСК, наша задача – наладить совместную работу для того, чтобы жители были довольны состоянием своих домов.
Однако, как нам рассказали жильцы тех многоэтажек, куда уже приходили с визитом представители компании, они буквально уговаривают выйти из состава кооператива собственников квартир, обещая при этом самые райские условия.
– Управляющая компания рисует очень радужные перспективы, – говорит жительница Усть-Каменогорска Галина Кудрина. – Нам раздали буклеты, где перечислены все минусы работы КСК. Кроме того, там написано, что жильцы будут ежемесячно платить только по 25 тенге за квадратный метр. Вот, к примеру, у нас дом небольшой, всего 12 квартир. Мне интересно, сколько же времени понадобится, чтобы таким темпом собрать деньги, допустим, на ремонт крыши? Это ведь недешевое удовольствие.
Ответ на этот вопрос у представителей управляющей компании есть. На каждый дом будет открыт счет в банках второго уровня, куда будут «стекать» средства, собираемые с жильцов. Этот же банк, под залог этих же денег, выдаст управляющей компании кредит на установку теплового узла или ремонт кровли. Словом, проще некуда. Жители тем временем продолжают платить по 25 тенге, а кредит погашается, дом ремонтируется. Только какая выгода от этого управляющей компании?
– В сумму эксплуатационных платежей заложены три тенге, которые будут уходить как раз на счет компании за организацию управления многоквартирным жилым домом, – пояснила Марина Крючкова.
Старожилы города заметят сходство подобной схемы с государственной программой термомодернизации ЖКХ. Камень в этот огород еще не бросил только ленивый. Но здесь есть неоспоримый плюс: кредитором выступает государство, деньги на ремонт берутся из бюджета, а значит, есть с кого спросить за отваливающуюся штукатурку или поехавшую крышу. Управляющая же компания утверждает, что она охотно бы начала работать по этой программе и уже ведет переговоры с властями, однако государственные деньги ей… не нужны.
В Усть-Каменогорске на сегодняшний день насчитывается 1700 домов, многие здания требуют, если не капитального, то хотя бы косметического ремонта. Плюс ежегодные работы по подготовке к отопительному сезону.
– Мы не ставим целью прийти во все дома, – говорят представители управляющей компании. – Нам хватит 200-300 многоэтажек, с которыми начнем работу. Поэтому места хватит всем: и КСК, и кондоминиумам, и тем, кто хочет сделать термомодернизацию.
Договоры с жильцами компания начнет заключать в начале августа. Как гласит объявление на официальном сайте управляющей компании: «Мы не строим иллюзий, что вы вот так сразу захотите с нами сотрудничать, но и уговаривать жителей вашего дома мы тоже не можем. Наша основная цель – интересы собственников квартир. Ведь если мы приведем дом в порядок, то откроется возможность предложить жителям массу дополнительных услуг, что и позволит развиваться нашей компании».
По мнению главы одного из усть-каменогорских кондоминиумов Людмилы Зиновой, управляющая компания не способна сейчас конкурировать с уже сложившимися структурами.
– Хорошо, вот они придут и заключат договоры, – допускает Людмила Зинова. – Если компания возьмет под крыло 200 домов, вы только представьте себе, какой объем работы там нужно будет делать ежегодно! Для этого нужен штат сантехников, электриков, договоры с теплосетями, энергопоставщиками, Водоканалом. У КСК на сегодняшний день все это есть. Другое дело, что не все кооперативы эффективно работают. У нас в доме общим решением был создан кондоминиум. И мы прекрасно справляемся с текущими проблемами, сами взяли кредит и сменили крышу. К отоплению нас всегда подключают вовремя. А теперь, представьте, что будет с управляющей компанией, когда она подпишет эти договоры с 200 домами – в каждом ведь свои проблемы, плюс к этому практически в любой многоэтажке есть должники, которые не платят ни за что, так вот с ними компания тоже будет бороться? Мне кажется, что здесь надо не создавать новую структуру, а оптимизировать работу уже сложившейся. Например объединять слабо работающие КСК под начало более сильных.
Однако в управляющей компании с этим не согласны. Здесь уверены, что только масштабная реорганизация поможет вдохнуть новую жизнь в старые дома.
– У нас будет работать мощнейшая юридическая служба, которая поможет решить проблемы с неплательщиками, – поясняет Марина Крючкова. – Кроме того, это защитит и самих жителей от чьих-либо неправомерных действий. Сейчас такой защиты у них нет. Также, работая с жильцами, мы обеспечим полную прозрачность движения их средств. В любой момент на нашем сайте можно будет проследить ход работ в том или ином доме, а старший по дому всегда получит бухгалтерскую выписку.
В рассказе представителей управляющей компании все выглядит без проблем. Только подумайте, какие перспективы открываются перед устькаменогорцами всего за 25 тенге в месяц. Но простой подсчет на калькуляторе дает понять, что в тот момент, когда управляющая компания силами подрядчиков и взяв кредит в банке отремонтирует крышу в вашем доме, вы будете расплачиваться с ней примерно в течение 30 лет. Где гарантии, что потом банк не выставит вашему дому счет? Марина Крючкова уверенно говорит, что жители не будут иметь никакого отношения к кредитам. Этот вопрос будет решаться только между банком и управляющей компанией.
Жители с опаской относятся к новой фирме. Тем более что в прошлом году на встрече с акимом области Бердыбеком САПАРБАЕВЫМ неоднократно звучали нелестные замечания в адрес подобной компании, стремящейся увести дома из КСК.
На сегодняшний день в Казахстане насчитывается около девяти тысяч кооперативов собственников квартир. Как считает представитель Национальной палаты ЖКХ Толеутай Рахимбеков, их в скором времени должны заменить частные управляющие компании, которые будут нести юридическую ответственность перед жильцами.
– В самой компании должно быть небольшое количество сотрудников, буквально 6-7 человек: директор, бухгалтер, кассир, инженер и, самое главное, диспетчерская служба, которая принимает заявки от населения. Все. Остальные виды услуг должны оказывать сервисные службы по заказу управляющих компаний, – сообщил Толеутай Рахимбеков.
Только вот многие знают, как легко некоторые ТОО уходят от ответственности, как объявляют себя банкротом и прекращают свою деятельность. С кого придется спрашивать жильцам, если недавно отремонтированная силами управляющей компании крыша, не дай Бог, свалится им на голову?
